摘要：SNS網(wǎng)站贏利模式在以前還不太確定，基本還是靠廣告。時(shí)下已經(jīng)有部分SNS網(wǎng)站嘗試網(wǎng)絡(luò)招聘，看來(lái)在累計(jì)了一定的用戶數(shù)量后，不想賺錢(qián)都難。SNS網(wǎng)站年輕人用戶很多，特別是大學(xué)生群體很突出，而目前的他們很有可能面臨就業(yè)的壓力，在“農(nóng)場(chǎng)、牧場(chǎng)”上班時(shí)，順便投份簡(jiǎn)歷，豈不一舉兩得。用戶數(shù)量就是一切，QQ就是這么成功的。不知道國(guó)內(nèi)三大招聘網(wǎng)站是否有壓力了呢？？！[太原網(wǎng)站建設(shè)-飛揚(yáng)動(dòng)力整理]
“我每天上10遍郵箱，登錄幾大招聘網(wǎng)站，不希望自己錯(cuò)過(guò)任何一個(gè)可能的機(jī)會(huì)，簡(jiǎn)直患上了強(qiáng)迫癥。”今年夏天將從中國(guó)人民大學(xué)畢業(yè)的王濤說(shuō)。在7月之前找到一份合適的工作是擺在他面前最重要的事。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，2010年全國(guó)高校畢業(yè)生人數(shù)有631萬(wàn)人，王濤加入了這支631萬(wàn)人的求職大軍。
在“金三銀四”的招聘月份，一個(gè)重量級(jí)的黑馬殺入了網(wǎng)絡(luò)招聘市場(chǎng)。3月初，號(hào)稱(chēng)國(guó)內(nèi)最大、擁有1．5億用戶的人人網(wǎng)將招聘平臺(tái)alpha內(nèi)測(cè)版投入應(yīng)用。用戶在登錄人人網(wǎng)的時(shí)候，可以在左側(cè)導(dǎo)航欄看到“招聘”欄目。人人網(wǎng)在公告中表示，將邀請(qǐng)真正具有招聘需求的企業(yè)入駐網(wǎng)站，提供完全免費(fèi)、可靠、準(zhǔn)確的招聘信息，并100％保護(hù)用戶隱私。據(jù)透露，已經(jīng)有殼牌、瑪氏、雅虎、愛(ài)國(guó)者、中國(guó)日?qǐng)?bào)、人民網(wǎng)等超過(guò)130家企業(yè)入駐人人網(wǎng)招聘平臺(tái)。常常登錄人人網(wǎng)的王濤這次找到了自己的興趣結(jié)合點(diǎn)，把找工作跟平日的網(wǎng)絡(luò)生活做了次鏈接。
根據(jù)研究機(jī)構(gòu)艾瑞咨詢的統(tǒng)計(jì)，2009年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)招聘市場(chǎng)規(guī)模達(dá)12億元人民幣，相比2008年的11億元人民幣年增長(zhǎng)9．2％。而2010年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)招聘市場(chǎng)規(guī)模將逼近15億元。
眼下，中國(guó)招聘網(wǎng)站依然保持著穩(wěn)定的三寡頭格局。艾瑞咨詢的數(shù)據(jù)顯示，前程無(wú)憂、中華英才和智聯(lián)招聘占據(jù)市場(chǎng)營(yíng)收份額達(dá)61.6％。如今，本來(lái)主打社交網(wǎng)站的人人網(wǎng)開(kāi)始?xì)⑷刖W(wǎng)絡(luò)招聘市場(chǎng)，搶食這份價(jià)值十幾億元的大蛋糕。
有國(guó)外統(tǒng)計(jì)表明，45％的雇主和獵頭通過(guò)社交網(wǎng)站觀察求職候選人。調(diào)研數(shù)據(jù)還顯示，社交平臺(tái)透露的候選人信息會(huì)給雇主和獵頭留下不同的印象，這些印象直接對(duì)求職成功率產(chǎn)生影響。相對(duì)于傳統(tǒng)的簡(jiǎn)歷式招聘，通過(guò)人際網(wǎng)絡(luò)（即通過(guò)私人關(guān)系尋找合適的人選或是崗位空缺）實(shí)現(xiàn)的對(duì)接，其成功率更高，兩者的比例在2∶8左右甚至更高。
艾瑞咨詢分析師蘇會(huì)燕介紹，社交網(wǎng)站涉足招聘行業(yè)，并非從人人網(wǎng)開(kāi)始，社交網(wǎng)站天極網(wǎng)和若鄰網(wǎng)也曾推出類(lèi)似業(yè)務(wù)，但因?yàn)槿ψ酉鄬?duì)較小，所以反響平平。SNS涉足本非自己長(zhǎng)項(xiàng)的招聘，勝算有多少？
SNS招聘的優(yōu)勢(shì)是通過(guò)關(guān)聯(lián)人、關(guān)聯(lián)事來(lái)展現(xiàn)和驗(yàn)證應(yīng)聘者的經(jīng)歷、才智和性格秉性，從而使得企業(yè)HR們更有效率地篩選目標(biāo)應(yīng)聘者。
“用簡(jiǎn)單的話說(shuō)，社交網(wǎng)站擁有巨大的用戶資源，這是很多企業(yè)招聘時(shí)看中的人力資源寶庫(kù)；其次，社交網(wǎng)站上，企業(yè)可以全面了解一個(gè)應(yīng)聘者所有的信息，包括他是什么樣的性格，交什么樣的朋友等都一覽無(wú)余�！碧K會(huì)燕說(shuō)。
“幫助高校學(xué)生走向社會(huì)參與就業(yè)，協(xié)助企業(yè)在校園和社會(huì)上找到合適的人才，一個(gè)龐大的用戶平臺(tái)一定能發(fā)揮出應(yīng)有的作用�！鼻鸹�(dòng)首席營(yíng)銷(xiāo)官江志強(qiáng)接受記者采訪時(shí)說(shuō)。
在蘇會(huì)燕看來(lái)，人人招聘跟專(zhuān)業(yè)的招聘網(wǎng)站并不存在直接的競(jìng)爭(zhēng)。前程無(wú)憂等網(wǎng)站主要是提供人力資源服務(wù)，比如網(wǎng)絡(luò)招聘、人力資源外包、獵頭等服務(wù)。而人人網(wǎng)的招聘則是為了滿足用戶多方面的需求，開(kāi)發(fā)種種功能也是為了更好地留住用戶�！皟烧吒�(jìng)爭(zhēng)范圍很小，可以井水不犯河水而和平共處�！�
三大招聘網(wǎng)站中只有前程無(wú)憂網(wǎng)勢(shì)頭不錯(cuò)，中華英才網(wǎng)在被美國(guó)公司Monster收購(gòu)后，在營(yíng)收、流量方面與前程無(wú)憂的差距進(jìn)一步拉大，發(fā)展勢(shì)頭遠(yuǎn)不如后進(jìn)者智聯(lián)招聘。除經(jīng)歷經(jīng)濟(jì)危機(jī)外，中華英才網(wǎng)還經(jīng)歷了管理層的輪換、收購(gòu)期的動(dòng)蕩和裁員的風(fēng)波。而智聯(lián)招聘已經(jīng)持續(xù)虧損3年。
在招聘網(wǎng)站內(nèi)功修煉尚未出關(guān)之時(shí)，人人網(wǎng)徘徊在招聘行業(yè)門(mén)口磨刀霍霍。是擁有招聘從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的綜合招聘網(wǎng)站獲勝，還是擁有超級(jí)人才庫(kù)的社交網(wǎng)站笑到最后，這都需要時(shí)間來(lái)解答。
蘇會(huì)燕介紹，招聘頻道帶給社交網(wǎng)站的流量是其次的，收入是社交網(wǎng)站主要考慮的因素。畢竟背靠著數(shù)以億計(jì)的用戶，帶來(lái)收入是遲早的事，不過(guò)哪種業(yè)務(wù)能帶來(lái)收入則需要網(wǎng)站自己多嘗試。
千橡集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO陳一舟稱(chēng)：“隨著用戶年齡層的不斷上升、用戶需求的多元化和延展，SNS必須不移余力地嘗試新的互動(dòng)應(yīng)用，開(kāi)發(fā)新的領(lǐng)域。給用戶更多的選擇，一定不是壞事。囿于游戲開(kāi)發(fā)，只能說(shuō)明我們的停滯不前�！�
但有業(yè)內(nèi)人士擔(dān)心，一味地追求盈利模式而加入很多商業(yè)因素，會(huì)損害到普通用戶的網(wǎng)站體驗(yàn)。一個(gè)過(guò)于商業(yè)化的社交網(wǎng)站對(duì)用戶的吸引會(huì)大大降低，畢竟，用戶登錄社交網(wǎng)站不想看到連朋友頭像上都飄浮著廣告。
賺錢(qián)跟口碑怎么樣的統(tǒng)一，是長(zhǎng)袖善舞的陳一舟下一步必須考慮的問(wèn)題。
不管是不是商家的噱頭，社交網(wǎng)站的招聘頻道對(duì)王濤來(lái)說(shuō)都是一件好事，畢竟，多一個(gè)招聘門(mén)路，“命運(yùn)就多向我開(kāi)了一扇窗”。
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