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IT產(chǎn)業(yè)旁觀者對優(yōu)米網(wǎng)的幾點建議
www.familyautismcoaching.com    2010-04-11 12:03:57   來源:陸建國    瀏覽次數(shù):6544

王利芬女士從央視辭職,創(chuàng)辦網(wǎng)絡(luò)電視平臺優(yōu)米網(wǎng)的消息,已經(jīng)成為媒體聚焦的話題。作為媒體名人,曾經(jīng)的創(chuàng)業(yè)電視節(jié)目《贏在中國》的主持人,王利芬女士直接殺到創(chuàng)業(yè)一線,并且選擇了互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域作為切入點,自然格外引人關(guān)注。  
    
從媒體報道看,王利芬女士對于此次創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷,很坦誠,她說,之前優(yōu)米網(wǎng)定位是銷售知識和經(jīng)驗的C2C平臺,但是很快發(fā)現(xiàn)不切實際,上線兩周就下馬了,最后調(diào)整成現(xiàn)在這樣一個網(wǎng)絡(luò)視頻模式。筆者比較喜歡王利芬女士的主持風格,也比較欽佩她這種敢于放棄優(yōu)越工作毅然開拓新天地的勇氣,但是,作為一個IT產(chǎn)業(yè)旁觀者,筆者對于優(yōu)米網(wǎng)的定位并不看好,有幾點建議,寫下來,希望可以對王利芬女士有所啟發(fā)。  
     
第一點,視頻網(wǎng)站不是一個特別好的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域。做視頻網(wǎng)站是一個特別燒錢的事,這一點大家都很清楚,而且,經(jīng)過這幾年的發(fā)展,國內(nèi)視頻網(wǎng)站領(lǐng)域的大格局基本形成,后來者很難實現(xiàn)突破與超越,不可否認,王利芬女士作為央視著名的制片人和主持人,在行業(yè)內(nèi)有一定的資源、人脈優(yōu)勢,但是,這些優(yōu)勢無法支撐起一個視頻網(wǎng)站的未來,所以,筆者對于王利芬女士選擇視頻網(wǎng)站作為創(chuàng)業(yè)發(fā)力點,不甚看好。當然,從有關(guān)報道看,王利芬并沒有把優(yōu)米網(wǎng)作為一個單純的網(wǎng)絡(luò)視頻站點,而是強調(diào)立體傳播平臺,因此,優(yōu)米網(wǎng)看上去更像是一個媒體制作公司的網(wǎng)絡(luò)窗口,而不是一個有著清晰商業(yè)模式的視頻網(wǎng)站,根據(jù)王利芬女士的思考,其盈利模式主要是兩個方面,一是廣告,二是出售節(jié)目版權(quán),前者是視頻網(wǎng)站的路子,后者則是媒體公司的手法。兩種盈利渠道相比較,筆者認為,后者更靠譜些,如同陳魯豫、李靜一樣,成立自己的媒體公司,選取一個方向,做幾檔節(jié)目,賣給各地電視臺,已經(jīng)被證明為是切實可行且行之有效的路徑。或許,也正是基于這種設(shè)想,王利芬女士已經(jīng)把創(chuàng)業(yè)的退路想好了,那就是,如果視頻網(wǎng)站行不通,那么重點方向則是節(jié)目制作銷售,優(yōu)米網(wǎng)不過成為一個宣傳窗口而已;但是,相信王利芬女士的創(chuàng)業(yè)夢想,不會僅僅是做一個節(jié)目制作公司那么簡單,她要的是更大層面上成功。  
     
第二點,優(yōu)米網(wǎng)“服務(wù)國家和知識群體的網(wǎng)絡(luò)電視”的定位需要調(diào)整;蛟S,王利芬女士希望把優(yōu)米網(wǎng)塑造成一個智慧和知識的集散地,但是,筆者的感覺是,這個“服務(wù)國家和知識群體”的定位,有些大而不當,王利芬女士說:任何做媒體的心里都應(yīng)該想著國家。這話沒有錯,作為一個國民,不僅僅是做媒體,做任何事情都應(yīng)該想著國家,國家利益高于一切,這是我們從小就接受的教育,可是給一個視頻網(wǎng)站戴上這頂大帽子,有些不協(xié)調(diào),甚至給人一種刻意迎合主流的感覺;至于知識群體,王利芬女士的解釋是:一切渴望知識、向往知識、已經(jīng)有很多知識的人。這一人群定位,過于寬泛,而且,就目前優(yōu)米網(wǎng)的主導內(nèi)容看,主要是采訪一些商業(yè)成功人士的成功經(jīng)驗、創(chuàng)業(yè)者的感悟,以及一些工作、生活困惑方面的專家學者剖析等等,這和服務(wù)知識群體這個概念有關(guān)聯(lián),但也有錯位。筆者認為,從優(yōu)米網(wǎng)的這一定位來看,王利芬女士還是沒有走出最初那個銷售“智慧和經(jīng)驗”的C2C平臺的心理暗示,所以,慣性思維作祟,沒有經(jīng)過審慎的思考,就給優(yōu)米網(wǎng)扣上了一頂高帽子,這說明,對于優(yōu)米網(wǎng)的真正定位和未來發(fā)展方向,王利芬女士還沒有形成相對清晰的理念和思路,在經(jīng)歷了一個失敗的定位之后,沒有能夠沉下去認真、縝密的思考,又匆匆忙忙的推出了這個有些先天不足的優(yōu)米網(wǎng)。王利芬女士的朋友中,雖然有馬云、柳傳志這樣的商界領(lǐng)袖,但是,他們未必能夠潛心思考、研究一下優(yōu)米網(wǎng),他們更多的是從自己的商業(yè)經(jīng)驗出發(fā),來給出一個大的趨勢判斷,但這種判斷對優(yōu)米網(wǎng)到底有多大的幫助呢?在一個領(lǐng)域成功的人,未必對別的領(lǐng)域也能觸類旁通,有些成功是不能復制的,有些經(jīng)驗只能是經(jīng)驗而已,因此,這需要王利芬女士在借鑒、汲取的基礎(chǔ)上,有自己的獨立思考,審慎研判。  
      
第三點,優(yōu)米網(wǎng)不是個人播客,應(yīng)避免個人色彩太濃。就優(yōu)米網(wǎng)目前的幾個欄目來看,感覺上好像是王利芬女士的個人播客,在路上、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、芬享時刻,這四個欄目有著太明顯的個人烙痕,在路上是王利芬女士主持的一檔節(jié)目,創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)和《贏在中國》有明顯關(guān)聯(lián),而芬享時刻直接借用了王利芬女士名字中的“芬”來命名,看上去似乎很巧妙,很有創(chuàng)意,但實際上并不合適,因為,王利芬女士的目的是把優(yōu)米網(wǎng)做成一個公共傳播平臺,而不僅僅是個人作品的陳列柜和宣傳櫥窗,如果按照目前的這種思路能夠做成功,那么郭德綱、周立波等人建個視頻網(wǎng)站,一定能夠包裝上市。所以,筆者認為,目前優(yōu)米網(wǎng)的架構(gòu)和定位二者之間是脫節(jié)的,定位很宏大,但產(chǎn)品線則太狹窄,嚴重不匹配,不是說王利芬女士不可以在優(yōu)米網(wǎng)中推介自己的作品,充分發(fā)揮個人優(yōu)勢也是創(chuàng)業(yè)成功的重要保障,但是,如果王利芬女士想把優(yōu)米網(wǎng)做成一個公共傳播平臺,一個開放的視頻網(wǎng)站,那么就應(yīng)該按照商業(yè)規(guī)律來思考這個問題,更大范圍的整合社會資源。  
     
第四點,成功經(jīng)驗創(chuàng)業(yè)感悟的網(wǎng)絡(luò)關(guān)注力有限。不否認,像《贏在中國》這樣的創(chuàng)業(yè)節(jié)目,在電視媒體上剛剛推出時,影響很大,關(guān)注者眾多,但是,這類節(jié)目現(xiàn)如今放到網(wǎng)絡(luò)媒體上,吸引力就要相對弱化,效果大打折扣。原因很簡單,這類節(jié)目在電視上一般是晚間播放,對于很多觀眾,特別是有創(chuàng)業(yè)夢想的年輕觀眾來說,在同一時段的肥皂劇、偶像劇、娛樂搞笑節(jié)目的對比之下,選擇收看這類節(jié)目,學習經(jīng)驗、智慧并有所啟發(fā),相對而言,更有價值和意義;但是,由于網(wǎng)絡(luò)視頻是可以隨時點播的,觀看不受時間限制,所以不存在同時段垃圾節(jié)目對比的問題,選擇面要寬泛的多,而且,上網(wǎng)觀看視頻節(jié)目的,往往更多是收看熱播的電視劇、大片等為主,這也是視頻點播網(wǎng)站比視頻分享網(wǎng)站更有生命力的根源所在;還有就是,目前電視上有關(guān)創(chuàng)業(yè)的節(jié)目,已經(jīng)很多,并且,創(chuàng)業(yè)者的核心競爭力也不會在這類節(jié)目上展示,所以,這類節(jié)目一定程度上已經(jīng)引起了觀眾的審美疲勞,那些作為嘉賓、評委的企業(yè)家、專家參加這類節(jié)目的興趣也在遞減,王利芬女士短時間內(nèi),雖然可以利用以前的人脈資源邀請到商業(yè)領(lǐng)袖、業(yè)界知名人士參見優(yōu)米網(wǎng)的訪談,但是,要持久進行下去,恐怕很難;而一旦這類訪談節(jié)目不能持久吸引用戶的興趣,它的廣告價值自然會下滑,給這類節(jié)目買單的人也就隨之減少。  
     
鑒于以上四點,筆者有一個擔心,如果優(yōu)米網(wǎng)停留在目前這樣一個定位和架構(gòu)上,恐怕很難承載起王利芬女士的商業(yè)夢想,一個商業(yè)公司不能總是依賴掌門人的知名度和影響力去吸引公眾的關(guān)注和興趣,商業(yè)的就要歸于商業(yè)。所以,筆者認為,王利芬女士應(yīng)該就優(yōu)米網(wǎng)的定位、架構(gòu)和產(chǎn)品線,做更全面、深入的思考和研究,敢于自我否定,對優(yōu)米網(wǎng)做一些更切實可行的調(diào)整,甚至,可以將目前的優(yōu)米網(wǎng)分成兩個公司來運作,一個專注于視頻網(wǎng)站,另一個則是節(jié)目制作公司,這樣分開以后,優(yōu)米網(wǎng)可以慢慢探索,而且,不至于因為優(yōu)米網(wǎng)的拖累,影響到了節(jié)目制售這條重要的業(yè)務(wù)線。  
    
另外,筆者認為,王利芬女士最初關(guān)于C2C平臺的想法,反而比目前這樣一個優(yōu)米網(wǎng)更為可行,只是在具體定位上,沒有選準突破方向而已,筆者對于這個方面,有一些零碎想法,如果王利芬女士感興趣,那么,可以按照優(yōu)米網(wǎng)的時間拍賣規(guī)則,筆者向王利芬女士定向發(fā)售一個小時的交流時間,對價很簡單,那就是王利芬女士的一個小時交流時間,如果王利芬女士擔心浪費了她個人的寶貴時間,那么,可以簽一個對賭協(xié)議,引入賠償機制。

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