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ChatGPT爆火 谷歌、Meta等壓力大 被迫加快AI開(kāi)發(fā)和部署
www.familyautismcoaching.com    2023-01-30 12:48:32   來(lái)源:網(wǎng)易    瀏覽次數(shù):2010

和創(chuàng)孵化園推薦:1月29日消息,谷歌、Facebook和微軟幫助構(gòu)建了人工智能的框架,但規(guī)模較小的初創(chuàng)公司正在將其推向大眾,這迫使科技巨頭們加快AI開(kāi)發(fā)速度。

據(jù)消息人士透露,由于圍繞ChatGPT的關(guān)注激增,Meta和谷歌內(nèi)部壓力也在增大,甚至可能為了行動(dòng)更快而撇開(kāi)某些潛在的安全擔(dān)憂。

早在AI研究公司OpenAI于2011年11月份首次推出AI聊天機(jī)器人ChatGPT三個(gè)月前,F(xiàn)acebook母公司Meta就曾發(fā)布過(guò)類似的聊天機(jī)器人。但Meta首席人工智能科學(xué)家雅恩·勒昆(Yann LeCun)表示,與ChatGPT立即爆火、上線五天里就有100多萬(wàn)用戶不同,Meta的Blenderbot讓人覺(jué)得很無(wú)聊。

上周,勒昆在AI咨詢公司Collective[i]主辦的論壇上表示:“Blenderbot之所以讓人覺(jué)得無(wú)聊,是因?yàn)樗脑O(shè)計(jì)非常安全。”他將Blenderbot的不溫不火歸咎于Meta對(duì)內(nèi)容審核過(guò)于謹(jǐn)慎,比如若用戶詢問(wèn)宗教問(wèn)題,該公司就會(huì)指示聊天機(jī)器人改變?cè)掝}。另一方面,ChatGPT卻在談?wù)撟诮讨髦械闹囌`概念。

ChatGPT正在迅速成為主流,因?yàn)槲④浾谂⑵浼{入其流行的辦公軟件中,并向其他企業(yè)出售該工具的使用權(quán)限。微軟最近向ChatGPT開(kāi)發(fā)公司OpenAI公司投資了數(shù)十億美元。

根據(jù)對(duì)六名離職和在職谷歌、Meta員工的采訪,對(duì)ChatGPT的關(guān)注激增正在促使包括這兩家公司在內(nèi)的科技巨頭內(nèi)部壓力激增,迫使他們更快地采取行動(dòng),可能會(huì)擱置對(duì)某些潛在安全問(wèn)題的擔(dān)憂。

科技巨頭AI工具發(fā)布慢受到質(zhì)疑

其中一人表示,在Meta,員工最近分享了內(nèi)部備忘錄,敦促公司加快AI項(xiàng)目的審批流程,以便利用最新技術(shù)。而谷歌本身就幫助開(kāi)創(chuàng)了支撐ChatGPT的部分技術(shù),該公司最近發(fā)布了圍繞推出AI產(chǎn)品的“紅色代碼”,并提出了所謂的“綠色車道”,以縮短評(píng)估和減輕AI潛在危害的過(guò)程。

ChatGPT以及Dall-E 2、Stable Diffusion等文本轉(zhuǎn)圖像等工具,都屬于所謂的生成性人工智能(AIGC)。它們通過(guò)借鑒現(xiàn)有的、人類創(chuàng)造的內(nèi)容來(lái)確定某些模式,以此來(lái)創(chuàng)作自己的作品。

這項(xiàng)技術(shù)是由谷歌等大型科技公司首創(chuàng)的,但它們近年來(lái)變得更加保守,只發(fā)布新的模型或演示版本,而對(duì)整個(gè)產(chǎn)品保密。與此同時(shí),像OpenAI這樣的研究實(shí)驗(yàn)室迅速發(fā)布了他們的最新版本,這引發(fā)了人們對(duì)谷歌語(yǔ)言模型Lamda等企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)疑。

自從像微軟AI聊天機(jī)器人Tay等失敗以來(lái),科技巨頭們始終都感覺(jué)很緊張。2016年發(fā)布僅僅不到一天,Tay就發(fā)布種族歧視等不當(dāng)言論,導(dǎo)致微軟立即將其關(guān)閉。Meta為Blenderbot進(jìn)行了辯護(hù),并在其發(fā)表種族歧視言論后放棄了它。去年11月,另一款名為Galactica的AI工具因其不夠準(zhǔn)確、有時(shí)存在偏見(jiàn)而受到批評(píng),也在短短三天后被下線。

谷歌AI部門的一名員工表示:“人們覺(jué)得OpenAI的技術(shù)比這些老牌公司更新、更令人興奮,而且犯下的錯(cuò)誤更少,他們現(xiàn)在可以逃脫諸多指責(zé)!彼傅氖枪娫敢庠诓荒敲磭(yán)格的情況下接受ChatGPT。有些AI領(lǐng)域的頂尖人才已經(jīng)跳槽到機(jī)制更靈活的初創(chuàng)公司,比如OpenAI和Stable Diffusion等。

有些AI倫理學(xué)家擔(dān)心,在信任和安全專家能夠研究這些風(fēng)險(xiǎn)之前,大型科技公司匆忙進(jìn)入市場(chǎng)可能會(huì)讓數(shù)十億人面臨潛在的危害,比如分享不準(zhǔn)確的信息、生成假圖像或讓學(xué)生有能力在學(xué)?荚囍凶鞅。

該領(lǐng)域的其他人也認(rèn)同OpenAI的理念,即向公眾發(fā)布工具是評(píng)估現(xiàn)實(shí)世界危害的唯一途徑。在減輕了某些可預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)后,向公眾發(fā)布工具通常名義上處于“測(cè)試期”。

創(chuàng)企搶先發(fā)布AI工具獲巨大優(yōu)勢(shì)

Meta基礎(chǔ)AI研究部門董事總經(jīng)理喬爾·皮諾(Joelle Pineau)說(shuō):“AI的發(fā)展速度快得令人難以置信,我們一直在關(guān)注這個(gè)領(lǐng)域,并確保我們擁有高效的審查流程,但當(dāng)務(wù)之急是做出正確的決定,并發(fā)布最適合我們社區(qū)的AI模型和產(chǎn)品!

谷歌發(fā)言人林莉莉(Lily Lin)表示:“我們相信,AI是一項(xiàng)基礎(chǔ)性和變革性技術(shù),對(duì)個(gè)人、企業(yè)和社區(qū)都非常有用。我們需要考慮這些創(chuàng)新可能產(chǎn)生的更廣泛的社會(huì)影響。我們繼續(xù)在內(nèi)部測(cè)試我們的AI技術(shù),以確保它能提供幫助,并能夠安全使用!

微軟通信主管弗蘭克·肖(Frank Shaw)稱,當(dāng)微軟在其產(chǎn)品中使用DALE-2等AI工具,并將與OpenAI合作時(shí),該公司將構(gòu)建額外的安全措施。他說(shuō):“微軟多年來(lái)始終在致力于推動(dòng)AI領(lǐng)域的發(fā)展,并公開(kāi)指導(dǎo)如何以負(fù)責(zé)任和符合道德的方式在我們的平臺(tái)上創(chuàng)建并使用這些技術(shù)!

美國(guó)佐治亞理工學(xué)院計(jì)算機(jī)教授、機(jī)器學(xué)習(xí)專家馬克·里德?tīng)枺∕ark Riedl)表示,ChatGPT背后的技術(shù)不一定比谷歌和Meta開(kāi)發(fā)的技術(shù)更好,但其發(fā)布語(yǔ)言模型供公眾使用的做法給了它巨大優(yōu)勢(shì)。

里德?tīng)栒f(shuō):“在過(guò)去的兩年里,他們始終在利用一群人類向GPT提供反饋,比如對(duì)不合適或不滿意的答案給予‘否定’,這個(gè)過(guò)程被稱為“從人類反饋中強(qiáng)化學(xué)習(xí)”。

科技巨頭愿意冒險(xiǎn)加速部署AI工具

在科技股暴跌之際,硅谷突然愿意考慮承擔(dān)更多的聲譽(yù)損失風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)谷歌上周裁員1.2萬(wàn)人時(shí),其首席執(zhí)行官桑達(dá)爾·皮查伊(Sundar Pichai)寫(xiě)道,該公司已經(jīng)進(jìn)行了嚴(yán)格的審查,將重點(diǎn)放在最優(yōu)先事項(xiàng)上,并兩次提到了其對(duì)AI的早期投資。

十年前,谷歌成為AI領(lǐng)域無(wú)可爭(zhēng)辯的領(lǐng)導(dǎo)者。2014年,谷歌收購(gòu)了尖端AI實(shí)驗(yàn)室DeepMind,并于2015年開(kāi)源了其機(jī)器學(xué)習(xí)軟件TensorFlow。到2016年,皮查伊承諾將谷歌轉(zhuǎn)變?yōu)橐患摇癆I優(yōu)先”的公司。次年,谷歌發(fā)布了轉(zhuǎn)換器,這是其軟件架構(gòu)的關(guān)鍵部分,掀起了當(dāng)前的生成式AI浪潮。

谷歌不斷推出更先進(jìn)的技術(shù),推動(dòng)整個(gè)領(lǐng)域向前發(fā)展,在語(yǔ)言理解方面取得了許多突破,幫助改進(jìn)了谷歌搜索。在大型科技公司內(nèi)部,審查尖端AI道德影響的制衡體系沒(méi)有確保隱私或數(shù)據(jù)安全那么成熟。

通常,由AI研究人員和工程師組成的團(tuán)隊(duì)會(huì)就他們的發(fā)現(xiàn)發(fā)表論文,將他們的技術(shù)整合到公司現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施中,或者開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,這一過(guò)程有時(shí)可能會(huì)與其他負(fù)責(zé)AI開(kāi)發(fā)的團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生沖突,因?yàn)樗麄兠媾R著將創(chuàng)新更快推向公眾的壓力。

谷歌在2018年發(fā)布了其著名的AI原則,此前員工曾抗議Project Maven(為美國(guó)國(guó)防部無(wú)人機(jī)提供計(jì)算機(jī)視覺(jué)的合同),消費(fèi)者對(duì)Duplex(可以呼叫餐廳并進(jìn)行訂餐的AI系統(tǒng))的演示也表示強(qiáng)烈反對(duì)。

去年8月,谷歌開(kāi)始通過(guò)其應(yīng)用程序AI Test Kitchen向消費(fèi)者提供限量版LaMDA。前谷歌軟件工程師布萊克·萊莫因(Blake Lemoine)聲稱,他相信LaMDA存在感知能力,但該功能還沒(méi)有完全向公眾發(fā)布,谷歌計(jì)劃在2022年底這樣做。

但這些技術(shù)進(jìn)步背后的頂尖AI人才卻正變得焦躁不安。在過(guò)去1年左右的時(shí)間里,谷歌許多頂級(jí)AI研究人員離職,成立了圍繞大型語(yǔ)言模型的初創(chuàng)公司,包括Character.AI、Cohere、Adept、Inflection.AI以及Inworld AI等。此外,還有使用類似模型開(kāi)發(fā)聊天界面的搜索初創(chuàng)公司,例如由谷歌前高管斯里達(dá)爾·拉馬斯瓦米(Sridhar Ramaswamy)運(yùn)營(yíng)的Neeva。

Character.AI創(chuàng)始人諾姆·沙澤(Noam Shazeer)幫助發(fā)明了轉(zhuǎn)換器和其他核心機(jī)器學(xué)習(xí)架構(gòu)。他表示,用戶數(shù)據(jù)的飛輪效應(yīng)是無(wú)價(jià)的。當(dāng)他首次將用戶反饋應(yīng)用于Character.AI時(shí),參與度上升了30%以上。Character.AI允許任何人根據(jù)對(duì)真人或虛構(gòu)人物的簡(jiǎn)短描述來(lái)生成聊天機(jī)器人。

在Google Brain工作了三年的尼克·弗羅斯特(Nick Frosst)說(shuō),像谷歌和微軟這樣的大公司通常都專注于利用AI來(lái)改進(jìn)他們龐大的現(xiàn)有商業(yè)模式。弗羅斯特在多倫多與人聯(lián)合創(chuàng)立了Cohere,這是一家創(chuàng)建大型語(yǔ)言模型的初創(chuàng)公司,可以定制這些模型來(lái)幫助企業(yè)。

他的創(chuàng)業(yè)伙伴艾丹·戈麥斯(Aidan Gomez)在谷歌工作時(shí)也幫助開(kāi)發(fā)了轉(zhuǎn)換器。弗羅斯特說(shuō):“這個(gè)領(lǐng)域發(fā)展得如此之快,對(duì)我來(lái)說(shuō),領(lǐng)先的都是小公司并不令人感到驚訝!

在過(guò)去的十年里,AI領(lǐng)域經(jīng)歷了幾次炒作周期,但對(duì)Dall-E和ChatGPT的狂熱達(dá)到了新的高度。在OpenAI發(fā)布ChatGPT后不久,推特上的科技網(wǎng)紅開(kāi)始預(yù)測(cè),AIGC將預(yù)示著谷歌搜索的衰亡。

ChatGPT以一種可訪問(wèn)的方式提供簡(jiǎn)單的答案,并且不要求用戶在藍(lán)色鏈接中搜索。此外,在發(fā)布25年之后,谷歌的搜索界面變得臃腫起來(lái),充斥著試圖利用該系統(tǒng)的廣告和營(yíng)銷人員。

技術(shù)專家Can Duruk在他的時(shí)事通訊《Margins》上寫(xiě)道:“由于他們的壟斷地位,谷歌已經(jīng)讓他們?cè)?jīng)令人難以置信的搜索體驗(yàn)退化成了垃圾郵件泛濫、搜索引擎驅(qū)動(dòng)的地獄!

AI消費(fèi)產(chǎn)品蘊(yùn)藏巨大盈利潛力?

在匿名應(yīng)用Blind上,科技工作者發(fā)布了數(shù)十個(gè)關(guān)于谷歌能否與ChatGPT競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題。著名研究科學(xué)家David Ha在推特上寫(xiě)道:“如果谷歌不采取行動(dòng),開(kāi)始發(fā)布類似應(yīng)用,他們將被載入史冊(cè):它培養(yǎng)了整整一代機(jī)器學(xué)習(xí)研究人員和工程師,而這些研究人員和工程師后來(lái)又在其他公司部署了這項(xiàng)技術(shù)!弊罱,David Ha離開(kāi)Google Brain,加盟開(kāi)源文本轉(zhuǎn)圖像的初創(chuàng)公司Stable Diffusion。

谷歌的員工們表示,仍留在公司內(nèi)部的AI工程師和他一樣沮喪。多年來(lái),員工們始終在發(fā)送備忘錄,表示要在搜索中加入AI聊天功能。

但他們也明白,谷歌有合理的理由不急于改變其搜索產(chǎn)品。如果聊天機(jī)器人直接通過(guò)谷歌搜索回答問(wèn)題,如果該答案被發(fā)現(xiàn)是有害的或抄襲的,則可能會(huì)增加它的責(zé)任。

像OpenAI這樣的聊天機(jī)器人經(jīng)常犯事實(shí)性錯(cuò)誤,并經(jīng)常根據(jù)問(wèn)題的提問(wèn)方式改變答案。一位前谷歌AI研究員表示,從提供一系列直接鏈接到原始材料的問(wèn)題的答案,轉(zhuǎn)向使用聊天機(jī)器人給出單一、權(quán)威的答案,將是一個(gè)重大轉(zhuǎn)變,讓谷歌內(nèi)部的許多人感到緊張。

這位知情人士說(shuō),谷歌不想承擔(dān)這種提供單一答案的角色或責(zé)任。之前的搜索更新,比如添加即時(shí)答案,都是非常緩慢而謹(jǐn)慎進(jìn)行的。

然而,在谷歌內(nèi)部,對(duì)AI安全流程的部分失望來(lái)自一種感覺(jué),即由于擔(dān)心負(fù)面宣傳,尖端技術(shù)從未作為產(chǎn)品發(fā)布。比方說(shuō),有些AI模型存在偏見(jiàn)。

據(jù)一位了解公司內(nèi)部討論情況的人士透露,Meta員工還不得不應(yīng)對(duì)公司對(duì)糟糕公關(guān)的擔(dān)憂。在推出新產(chǎn)品或發(fā)表研究成果之前,Meta員工必須回答有關(guān)宣傳其工作的潛在風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,包括其研究如何可能被誤解。有些項(xiàng)目由公關(guān)人員以及內(nèi)部合規(guī)專家進(jìn)行審查,這些專家確保該公司的產(chǎn)品符合2011年聯(lián)邦貿(mào)易委員會(huì)關(guān)于如何處理用戶數(shù)據(jù)的協(xié)議。

對(duì)于非營(yíng)利組織“分布式AI研究所”(Distributed AI Research Institute)的執(zhí)行董事蒂姆尼特·格布魯(Timnit Gebru)來(lái)說(shuō),谷歌將其負(fù)責(zé)任AI團(tuán)隊(duì)邊緣化的前景并不一定意味著權(quán)力或安全擔(dān)憂的轉(zhuǎn)移,因?yàn)槟切┚鏉撛谖:Φ娜藦囊婚_(kāi)始就沒(méi)有得到授權(quán)。

從格布魯?shù)慕嵌葋?lái)看,谷歌發(fā)布AI工具的速度很慢,因?yàn)樵摴救狈ψ銐驈?qiáng)大的商業(yè)動(dòng)機(jī),不愿冒著聲譽(yù)受損的風(fēng)險(xiǎn)。然而,在ChatGPT發(fā)布后,谷歌可能會(huì)看到其從這些消費(fèi)產(chǎn)品中賺錢的能力發(fā)生了變化,而不僅僅是為搜索或在線廣告提供動(dòng)力。格布魯稱:“現(xiàn)在他們可能認(rèn)為這對(duì)他們的核心業(yè)務(wù)構(gòu)成了威脅,所以或許他們應(yīng)該冒險(xiǎn)一試!

拉姆曼·喬杜里(Rumman Chowdhury)曾領(lǐng)導(dǎo)推特的機(jī)器學(xué)習(xí)倫理團(tuán)隊(duì),直到去年11月埃隆·馬斯克(Elon Musk)解散了該團(tuán)隊(duì)。

她表示,她預(yù)計(jì)谷歌等公司在爭(zhēng)先恐后地追趕OpenAI的過(guò)程中,將越來(lái)越多地將內(nèi)部批評(píng)者和倫理學(xué)家排擠在外。她說(shuō):“我們?cè)瓉?lái)以為是中國(guó)在推動(dòng)美國(guó)AI技術(shù)進(jìn)步,但現(xiàn)在看起來(lái)像是初創(chuàng)企業(yè)在背后發(fā)力。”


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